Há 14 anos, atuamos na Serra Gaúcha como consultoria de gestão para sua empresa decidir com clareza.
Na Merco, ajudamos empresas que faturam de R$ 10 a R$ 100 milhões por ano a enxergar os números, organizar a gestão e crescer com segurança. O diagnóstico é o primeiro passo de uma relação em que a gente acompanha e executa junto com o time do cliente.
Há 14 anos ajudando empresas de R$ 10 milhões a R$ 100 milhões a decidir com números
Nosso método tem começo, meio e fim. Para além disso, tem um plano de ação onde profissionais especializados ajudam a tua empresa a executar.
Empresas que já confiam na Merco
Você enxerga onde sua empresa ganha, onde perde e o que fazer primeiro.
Um diretor do tamanho que a sua empresa precisa, com uma firma inteira atrás dele.
Meça, construa e prove o valor da sua empresa, ano a ano, sem intermediar venda.
Laudos de avaliação com método documentado, premissas defensáveis e independência declarada.
Painéis em Power BI e IA aplicada à rotina: agentes, automações e plataformas sob medida.
Três fases até um plano que sai do papel
Entramos na sua operação
Reconstruímos os números e mapeamos os processos
Quantificamos os ganhos e priorizamos o plano
Quem conduz o seu caminho na Merco
Na Merco, o diagnóstico, a devolutiva e os comitês são conduzidos pelo nosso time de especialistas. Conheça quem vai estar na mesa com você.
Conheça toda a equipe
DNA de contabilidade e controladoria aplicado à gestão. São 14 anos diagnosticando e, principalmente, executando dentro de empresas da Serra Gaúcha, da reconstrução de números à operação de áreas inteiras.
Especialista em planejamento estratégico e condução de lideranças. Transforma diagnóstico em um plano que a equipe do cliente consegue, e quer, executar.
Como ajudamos empresas a crescer com clareza
Conheça o nosso ambiente
Um pouco do dia a dia no escritório da Merco, em Bento Gonçalves.
O que nossos clientes dizem
Lá em 2015 nós procuramos a Merco porque estávamos com um problema na nossa gestão financeira, um momento bem difícil, e incrivelmente a partir dessa assessoria e nossa equipe, a empresa só vem crescendo, tendo melhores resultados a cada ano.
Jane
A gente tem a Joice, o Magnus parceiros incríveis. É tão bom conversar e negociar com vocês, porque a gente sempre sente aquela atenção, aquele carinho e isso acontece com todos com que a gente se comunica da Merco.
Débora e Aldemir
A Merco evoluiu muito a minha empresa e nós temos essa parceria desde setembro de 2012, e nós crescemos muito em controle. Me sinto muito realizado e muito feliz por eles estarem juntos de nós nos alertando, nos comunicando e nos fazendo ser melhores hoje pra gente alcançar um resultado melhor amanhã.
Cesar
Lá em 2015 nós procuramos a Merco porque estávamos com um problema na nossa gestão financeira, um momento bem difícil, e incrivelmente a partir dessa assessoria e nossa equipe, a empresa só vem crescendo, tendo melhores resultados a cada ano.
Jane
A gente tem a Joice, o Magnus parceiros incríveis. É tão bom conversar e negociar com vocês, porque a gente sempre sente aquela atenção, aquele carinho e isso acontece com todos com que a gente se comunica da Merco.
Débora e Aldemir
A Merco evoluiu muito a minha empresa e nós temos essa parceria desde setembro de 2012, e nós crescemos muito em controle. Me sinto muito realizado e muito feliz por eles estarem juntos de nós nos alertando, nos comunicando e nos fazendo ser melhores hoje pra gente alcançar um resultado melhor amanhã.
Cesar
Vamos conversar sobre a sua empresa
Conte o momento do seu negócio. Um sócio da Merco retorna em até 1 dia útil.
O prazo é combinado na proposta, com data de devolutiva marcada em contrato. Parte do trabalho é presencial na sua empresa e termina na devolutiva executiva com você e seus sócios.
Empresas de R$ 10 milhões a R$ 100 milhões de faturamento anual da Serra Gaúcha e região, sobretudo indústrias e empresas familiares em crescimento ou em transição de gestão.
Os sócios, Magnus e Joice, conduzem e participam do processo: diagnóstico, devolutiva e comitês. E os consultores da Merco trabalham presencialmente na sua empresa, executando junto com a sua equipe.
Sim. Assinamos contrato com cláusula de confidencialidade antes de qualquer acesso a dados. Discrição é condição de sobrevivência no nosso negócio.
O Diagnóstico Visível mostra onde a empresa ganha e perde. O Gestão Visível coloca um COO ou CFO fracionado na operação. O Valor Visível prepara a empresa para valer mais. O Merco Valuation emite laudos de avaliação. O Merco BI & IA transforma os números em painéis e aplica IA às rotinas da empresa.
Conduzimos no máximo 4 diagnósticos por mês. É o que a nossa equipe entrega com a profundidade que assinamos embaixo, e a agenda do mês fecha quando fecha a quarta vaga.
Sim. O Merco BI & IA aplicada a negócios estrutura painéis gerenciais em Power BI conectados ao ERP e às planilhas e aplica IA à rotina: agentes para finanças, como conciliação bancária, projeção de fluxo de caixa e cobrança, automações de rotinas e relatórios, plataformas de gestão sob medida e treinamentos de IA para gestores e equipes.
Gestão em pauta
Os primeiros artigos do blog estão a caminho.
Aqui vamos publicar leituras sobre números, gestão e valor das empresas da Serra Gaúcha.
Próximo passo
30 minutos para saber se faz sentido
Você conta o momento da empresa, nós contamos como a Merco atuaria no seu caso. Se não for para você, a gente diz e aponta o que talvez seja.
